История про то, как тестировщики сначала трудились в отделе QA и исполняли роль «внешних контроллеров над разработчиками», а потом стали «частью команды разработки».
Проблемы выделенного отдела QA:
-руководитель - «бутылочное горлышко» при распределении задач и контроле выполнения;
-разработчики отказываются сотрудничать с тестировщиками;
-тестировщикам не хватает знаний и учиться не у кого.
Для нас решением этих проблем стало включение тестировщиков в команды разработки и постепенная их адаптация. Мы организовали поэтапный переход тестировщиков в команды разработки. Процесс был непростым, нам пришлось поработать как с сопротивлением самих тестировщиков, так и сопротивлением разработчиков и руководителей, а также и решить ряд организационных сложностей.
Доклад будет полезен:
-Тест-лидам, которые занимаются организацией тестирования.
-Тестировщикам, которые приходят в команду разработки и хотят наладить эффективные рабочие отношения.
-Руководителям команд, у которых недавно появились тестировщики.
0